A股大消费产业链支付账期大观——“家电”篇：白电平均账期约145天 格力电器显著掉队超过170天



　　出品：新浪财经上市公司研究院

　　作者：君

　　专题：A股大消费产业链支付账期大观

　　在如今行业极致内卷的背景下，车企普遍将供应商视为“无息资金池”，通过漫长的账期，将本该由自己承担的融资和现金流压力转嫁到了供应商头上。据Wind数据统计，当前国内车企对供应商的支付账期平均超过170天，将近半年；部分车企账期甚至超过240天，也就是8个多月。

　　产业链更上游的供应商的账期，往往是在上一级供应商的账期基础上加2个月左右，这也就意味着，许多Tier2、Tier3，以及更上游供应商的账期还会更长。而对于不少小微型供应商企业而言，3-6个月的账期足以使它们的财务状况捉襟见肘，甚至直接给它们宣判死刑。

　　2025年3月17日，国务院公布修订后的《保障中小企业款项支付条例》（下称“《条例》”）。《条例》规定，大型企业从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起60日内支付款项；合同另有约定的，从其约定，但应当按照行业规范、交易习惯合理约定付款期限并及时支付款项，不得约定以收到第三方付款作为向中小企业支付款项的条件或者按照第三方付款进度比例支付中小企业款项。

　　6月1日，《条例》正式施行，旨在解决中小企业“收款难”问题，强势企业的“应付账款及票据”余额与周转天数成为热议话题。近期，国内多家汽车生产企业发表声明，就“支付账期不超过60天”作出承诺。

　　本系列文章将以汽车行业为起点，计算“衣食住行”等大消费产业链A股上市公司应付账款及票据周转天数（下称“支付账期”），据此探究这类过度挤压供应链现金流的、粗放的、不可持续的竞争形式是否普遍存在。

　　具体研究方法为：支付账期=360*[（2023年末应付账款及票据余额+2024年末应付账款及票据余额）/2]/2024年营业成本，行业数据以该行业分类下所有上市公司对应科目数据加总得出。

　　家电行业平均支付账期5个月

　　本文将以申银万国行业类（2021）为分类标准，探究A股家电行业（含白色家电、黑色家电等7个二级行业分类）支付账期现状。

　　据Wind数据统计，截至2024年末，家电行业共计103家上市公司（“A+B股”视作同一上市公司），营业成本总额1.20万亿元，应付账款及票据总额5303.40亿元，2023年末为4638.45亿元，同比增长14.34%。计算得出家电行业2024年的支付账期为149天，接近5个月。

　　细分到二级行业（以黑色家电、白色家电、小家电及家电零部件为分析对象）：



　　白色家电共10家上市公司，2024年的营业成本总额7746.91亿元，应付账款及票据总额3356.17亿元，较2023年增长16.66%；支付账期为145天。

　　黑色家电共10家上市公司，2024年的营业成本总额1760.22亿元，应付账款及票据总额724.87亿元，与2023年基本持平；支付账期为149天。

　　小家电共22家上市公司，2024年的营业成本总额810.93亿元，应付账款及票据总额314.40亿元，较2023年增长16.11%；支付账期为130天，显著短于黑电及白电。

　　家电零部件共35家上市公司，2024年的营业成本总额1110.52亿元，应付账款及票据总额600.42亿元，较2023年大幅增长31.02%；支付账期为172天，远高于行业平均水平，主要系处于产业链上游。

　　拉长时间线至近5年，白色家电的支付账期从149天小幅缩短至145天，2022年曾一度达到153天；黑电的支付账期从119天快速增至149天，延长了一个月；小家电的支付账期从120天增至130天；家电零部件的支付账期从175天骤降至2022年的136天，并一路回升至172天。

　　跨界光伏后 支付账期长达一年

　　具体到上市公司，支付账期最长的系三星新材（家电零部件），主要从事各类玻璃门体及深加工玻璃产品的设计、研发、生产与销售，应用于冷柜、酒柜和冰箱等低温储藏设备。

　　2021年、2022年，三星新材的应付账款及票据余额未超过2亿元，支付账期也较为稳定，分别为89天、88天。2023年，三星新材的应付账款及票据激增至5.56亿元，同比翻了4倍，支付账期也翻了1倍，达到176天。2024年，三星新材的应付账款及票据余额再创新高，突破12亿元，支付账期继续增至365天，即一年，是唯一一家账期超过300天的家电公司。对此，三星新材解释称，主要系国华金泰项目前期建设投入较大。

　　2023年，三星新材原控股股东杨敏、杨阿永采用表决权放弃、协议转让、上市公司向特定对象发行股票相结合的方案完成控制权变更，公司控股股东变更为金玺泰，实控人变更为金银山。同年，三星新材增资收购金银山控制的国华金泰80%股权，拓展光伏玻璃业务。

　　国华金泰投资建设的“41200吨/天光伏玻璃、年产500万吨高纯硅基新材料提纯项目”（即“国华金泰项目”）分两期实施，项目一期于2024年第三季度开始实现销售收入。然而，就当该项目开展得如火如荼时，2024年光伏产业供需严重失衡，开工率不足，光伏产品价格持续下跌。

　　年报显示，三星新材光伏玻璃业务的毛利率低至-23.56%，尚未实现盈利，并产生存货减值7883.13万元。截至2025年一季度，三星新材的应付账款及票据进一步增至12.89亿元。

　　（厨卫电器）的支付账期最短，2024年仅36天。

　　一方面，浙江美大实行“以产定购”的采购模式，科学安排采购计划，进行适时、适量、适质、适价采购。截至2024年末，浙江美大的存货余额仅0.5亿元，只占总资产的2.65%，显著低于同规模家电公司。

　　另一方面，截至2024年末，浙江美大资产负债率仅12.07%，账面几乎无有息负债，而货币资金余额接近总资产的一半。这就意味着，浙江美大无需通过应付账款及票据占用供应商资金。

　　支付账期显著掉队

　　按2024年的营业收入从高到低排列，前三分别为（4071亿元）、（2860亿元）、格力电器（1892亿元），均属于白色家电行业。

　　从支付账期的角度来看，美的集团、海尔智家较为接近，2024年分别为128天、126天，均短于白电145天平均账期；相较之下，格力电器的支付账期长达171天，超出行业平均水平近一个月。支付账期的差异，与三家公司的库存周转效率及供应链管理水平有着紧密联系。

　　美的集团年报显示，美的集成供应链（ISC）管理实现智能补货和更快的库存周转，并提升全价值链产、供、销的协同效率；通过使用ISC管理系统与供应商无缝连接，并基于销售和库存水平数据信息实现采购流程自动化；得益于高效供应链和大数据智能备货补货，可以高效完成全仓库产品组合的备货补货，极大程度提高生产效率。

　　截至2024年末，美的集团应付账款及票据余额1187.74亿元，同比增长26.04%，占总资产的19.65%。

　　年报显示，海尔智家子公司开展供应链融资业务，根据相关安排，参与的供应商可以在不受公司影响的情况下，选择从金融机构提前收到该安排下对应的发票款项。无论供应商是否选择提前收款，公司的子公司将在约定的付款到期日偿还全额发票款项，并且不承担向金融机构支付利息或其他费用。

　　截至2024年末，海尔智家应付账款余额545.88亿元，属于供应商融资安排的应付账款余额85.03亿元，比例约为15.58%，其中供应商已从融资提供方收到的款项46.75亿元。

　　反观格力电器，在其年报中未着重介绍供应链管理内容，且未开展供应链融资业务。截至2024年末，格力电器应付账款及票据余额615.7亿元，2023年为648.88亿元，同比减少5.11%；支付账期为171天，2023年为173天，略微缩短2天，但仍高于白电行业平均145天的账期。

　　从变动趋势来看，2020~2024年，美的集团的支付账期虽略有波动，但保持在120~130天区间内；海尔智家的支付账期总体呈下降趋势，从2020年的135天增至2022年的145天，并降至2024年的126天；格力电器的支付账期波动较为频繁且幅度较大，2022年曾一度达到191天，超过6个月。